以下是搜尋 "內控" 的結果
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150分鐘湊1.5億 台中銀前董座王貴鋒交保 (6)...正公司治理及回復金融秩序,因此對求處重刑十五年,併科罰金五億元。台中銀行也因忽視存戶及股東利益,內控如同虛設,遭求處五億元罰金。 |
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租賃業納管、壽險沿用「覆蓋法」 金管會主委彭金隆這樣說 (2)...解研究趨勢,解決社會疑慮」。目前租賃業者已有自律規範,督促成立公會、透過銀行貸後管理與上市櫃公司內控內稽加以控管。彭金隆也提到他對於保險業2026年接軌IFRS17表示「會順利、樂觀」的看法,就目前各家保險公司試 |
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未來不只用《洗防法》管虛幣?彭金隆親用「堆積木」方式談台灣虛擬貨幣發展進程...洗錢防制開始,我們也是這樣。」 在此基礎之上,金管會也要求相關業者需向金管會登記,並滿足洗錢防制的內控機制要求。目前已有 25 家業者完成登記,並依照相關要求營運。 第二塊積木:虛擬通貨公會的成立扮演重要角 |
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挪用台中商銀公款過豪奢生活 前董事長遭起訴 (4)...如今兩人都被起訴,新北地檢署襄閱江祐丞說:「王姓被告否認犯行,以大股東身分控制銀行及子公司,架空內控制度從事奢侈行為,不以重刑相審,難以矯正其犯行,求處有期徒刑15年,併科罰金5億元。」檢方表示,台中商 |
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台中銀前董座A公款11億!爽買豪車、租飛機 起訴求刑15年...絕對控制人事、具體介入公司營運,地位不容挑戰,卻為圖自己享受或滿足虛榮心,利用職權或影響力,架空內控制度,奢侈享受,犯後卻辯稱「公司業務必需,由公司報銷」,這種傲慢心態將公司治理、法律都視若無物,若 |
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邱月琴:審慎樂觀看全球景氣 第一金維持韌性拚成長 (4)...第一金融集團關注全球供應鏈移轉及產業淨零轉型趨勢,以穩紮穩打策略,提升主軸業務質量,並內化風控、內控、法遵、資安及防制洗錢為企業文化,挹注2023年獲利再創新高且站穩新台幣200億元水準。邱月琴進一步指出,2 |
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獲利連3年創高 第一金董座:結構更加穩固 (2)...融集團去年關注全球供應鏈移轉及產業淨零轉型趨勢,以穩紮穩打的策略,提升主軸業務質量,並內化風控、內控、法遵、資安及防制洗錢為企業文化,2023年獲利再創新高且站穩200億元水準,銀行以外子公司盈餘亦大幅成長, |
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金融業運用AI指引公布 客戶2大權益須獲保障 (3)...協助金融業掌握設計或部署AI時應注意事項。各金融公會可加以引用,各自訂定自律規範,並納入各業者內稽內控中。目前銀行公會已訂有自律規範,證券期貨投信顧和產壽險公會也擬跟進。 金管會進一步指出,這份AI指引涉 |
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金融業逾百家應用AI 金管會訂指引建議緊急關閉機制 (3)...亦在評估訂定自律規範中。若金融業公會訂定自律規範,一般皆會要求金融業者落實將自律規範訂入公司內稽內控,屆時即可能落入金管會檢查局檢查範圍。金管會今年5月調查377家金融機構及周邊單位,其中108家有在業務或作 |
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連鎖效應/連鎖標準化 四道控制鎖...的沒有責任嗎?當危機發生時,除了檢驗從店群到區域營運部門的及時改善能力之外,也同時考驗連鎖總部的內控能力,門市的問題若是從體驗中爆發,營運到總部就只剩下救火的功能而已! 連鎖體系在店務端的管理,主要 |
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未積極調查易俊宏性騷案遭糾正 青年署:已強化相關措施...,監察院今天通過糾正青年署。青年署回應,已強化各項機制,包括把關業師、辦理性平教育訓練等,並列入內控加強督導。 |
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干擾槍可限制無人機 NCC擬納管要求進口前先報計畫 (5)...強的第一級電信管制射頻器材。NCC指出,若相關修正草案後續通過後,進口使用都要先送相關計畫給NCC,包含內控機制、教育訓練等,讓管理規範更明確,申請者也更清楚要檢附哪些文件申請。以干擾槍為例,基本上都是機關 |
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科科科技上市碰壁 董座親揭統一證承銷過程!雙方互槓到底問題在哪? (3)...完成訂價,上市計畫胎死腹中,更指控承銷商統一證券失職。統一證則反擊,詢價圈購作業均依照相關法令及內控作業流程辦理,並非刻意刁難、不願送件。公司通過主管機關審查,卻因沒完成新股銷售而取消掛牌,就連投資 |
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達麗董座:成本增,調升今年總銷金額10%...第六波打房,董事長謝志長(附圖)認為,對市場影響不大,而若已購屋客戶因此受有資金需求,在不違反公司內控下,將給予客戶彈性因應。不過,他也坦言,市場熱度不減,下半年原訂即將推出的4筆建案,總銷金額上調10%, |
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力領科技因應申請上櫃作業需求,取得簽證會計師內控專審報告 (2)公開資訊觀測站重大訊息公告(6996)力領科技-因應本公司上櫃申請需要委託簽證會計師出具內控專審報告1.取得會計師「內部控制專案審查報告」日期:113/06/182.委請會計師執行內部控制專案審查日期:112/04/01-1 |
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業績下滑同事只會推諉責任?最大的問題在於沒用「數據管理」...的「問題」跟業績並沒有辦法直接掛鉤,所以在這個階段並不會把問題歸責在他們身上。只要內控機制有管理好,都有按照內控的 SOP 來,問題當然還是出在業績沒提升才是關鍵。不過不論這是一間剛起步的新創,還是已經有 |